
1. 문제 진단 및 현황 요약
- 한국테크노파크진흥회는 전국 TP의 연합체 형식으로 운영
- 현재 충북TP 포함 전국 19개 TP가 연 3,000만 원 내외의 분담금을 납부
- 문제점 요약 : 실질적인 교육·사업연계 역할 부재, 코로나 이후 교육·교류기능 거의 정지, 분과별 회의도 형식적으로 연 1회 내외, 일부 TP가 주도하고, 나머지는 수동적으로 분담금만 지불
2. 개선 필요성과 목표 설정
- 예산 대비 효과성 미비 → 공공기금의 비효율 사용 문제
- 충북TP 고유 전략 추진에 자율성 제약 요소
- 전국 TP 간 협력은 필요하지만, 현 구조는 기여도 대비 불공정
- 명확한 기여 없이 기득권 구조만 유지 → 조직 내외부 신뢰도 저하
3. 핵심 개선방향 및 제도 구성요소
① 내부 입장 정리 및 전략적 문제제기
| 단계 | 내용 |
| 1단계 : 내부분석 | • 진흥회 제공 서비스, 교육, 회의 실적 3년치 점검 |
| 2단계 : 비용효과 비교 | • 타 기관 연합회 분담금·역할과 비교 (ex. 전국NIA, 창조경제협의체 등) |
| 3단계 : 이사회 사전 보고 | • 원장 보고 후 내부 공감대 조성 |
| 4단계 : 공식 질의서 발송 | • 진흥회에 역할 및 향후 개선계획 질의 |
② 대외 공식 요구안 구성 (전국TP 공동전선 가능)
| 요구방향 | 세부안 |
| 역할 재정립 요구 | • 진흥회의 전략기획, 정책연계, 교육, 전국 공동사업 등의 강화 |
| 분담금 차등제 검토 | • 기관 규모, 수혜도, 실적 기반 차등분담 요구 |
| 투명운영 요구 | • 예·결산, 사업목표 및 성과보고 공개 요청 |
| 미이행시 대안 제시 | • 일정기한 내 성과 미흡시 분담금 보류 및 협의체 개편안 마련 |
③ 최종조치안 (불응시 대응방안)
| 선택안 | 설명 |
| 분담금 납부 보류 선언 | • 내년 예산편성 전까지 ‘기능 조정 전 납부보류’ 공식화 |
| 전국TP 공동협의체 구성 제안 | • 진흥회 대안 조직을 별도로 구성(민간중심 TF 등) |
| 해체 논의 주도 | • 중기부, TP네트워크 차원에서 ‘불필요 조직 구조조정’ 제안 |
4. 기대되는 변화와 효과
- 불필요 고정비 지출 최소화
- 전국TP 간 실질적 교류구조 재편 → 공동입법, 사업제안 효과 상승
- 자율적 조직 네트워크 형성 가능성 확대
- 충북TP가 제도혁신 선도기관으로 도약할 기회 제공
5. 단기 성과 전략
| 단계 | 주요 내용 | 대상 |
| 1개월차 | 내부 회계 분석 / 최근 3년 수혜 실적 점검 | 인사담당팀 + 경영기획팀 |
| 2개월차 | 전국 TP 대상 의견 수렴 / 불만 사례 취합 | 기획조정실 주관 |
| 3개월차 | 공식 질의안·요구안 작성 → 진흥회 전달 | 원장 명의 |
| 4개월차 | 분담금 차등제 구조안 수립 / 대안 협의체 구상 | 외부 전문가 자문 병행 |
| 5~6개월차 | 개선안 수용 시 공동개편 / 불응 시 분담금 보류 선언 | 전국 TP 협의 병행 |
※ 시급성
- 신입 이탈은 조직문화 실패의 직접적 신호이며 온보딩이 실패하면 3년 후 핵심인재 풀이 줄어듬
- 조직정체성 주입, 초기 몰입 설계에 있어 골든타임은 100일 이내이며 지금 시작하지 않으면 늦는다
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 급하면서 중요함 | 급하면서 중요하지 않음 | 급하진 않지만 중요함 | 급하지도 중요하지도 않음 |
| ( ) | ( ) | ( ) | ( ○ ) |
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